為深入學習貫徹黨的創(chuàng)新理論，全面提升集團干部隊伍政治素養(yǎng)、履職能力和實干作風，推動集團高質量發(fā)展，高效能治理再上新臺階，3月25日至27日，公交集團舉辦了2026年三級干部培訓班。集團領導班子成員，中層二級機構負責人以上干部及機關管理人員開啟集中“充電賦能”。

開班儀式上，集團黨委書記、董事長金燕作動員講話，她指出，當前正值“十五五”規(guī)劃開局起步的關鍵時期，公交集團正朝著“建設人民滿意公交”的目標攻堅轉型。此次三級干部集中培訓，既是集團黨委鍛造高素質干部隊伍、夯實企業(yè)發(fā)展根基的重要舉措，也是引導大家樹立正確政績觀指導工作實踐、破解發(fā)展難題、扛起改革責任的實際需要。

她圍繞此次培訓提出三點要求：

第一，提高政治站位，真正認清培訓意義、扛起責任。她深入剖析了當前干部隊伍在政績觀、數智化思維、工作作風等方面存在的亟待解決的問題，強調此次培訓不僅是業(yè)務能力的提升，更是一次思想觀念的洗禮和政績理念的校準，要求全體干部通過學習“學出政治覺悟、學出實干本領、學出責任擔當”，努力打造一支政治過硬、本領高強、作風扎實、實績突出的干部隊伍，為“六種公交新業(yè)態(tài)”建設提供堅實人才保障。

第二，緊扣實際需求，以嚴實作風抓實培訓、提升能力。本次培訓內容既有理論輔導，又有實操指導。她要求組織者做到課程實施周密、教學管理嚴格、培訓紀律嚴肅；參訓者要以“實”字為要，抱著空杯心態(tài)虛心學、帶著實際問題深入學、拿出嚴實作風認真學、盯著成果落地務實學，確保學有成效。

第三，錨定發(fā)展目標，用正確政績觀引領實干、開創(chuàng)新局。金燕同志強調要處理好“顯績”與“潛績”、發(fā)展與安全、民生與效益三個關系，緊扣集團“13639”工作部署，深化數智化轉型，深入推進“136”線網運營改革，落實交投集團“六個一切”要求，以優(yōu)良作風凝聚奮進合力，在“十五五”新征程上書寫洛陽公交高質量發(fā)展的嶄新篇章。

本次培訓緊扣集團干部隊伍建設需求和公交運營發(fā)展實際，課程設置精準務實、內容豐富全面，涵蓋樹立和踐行正確政績觀、運營科學管理、安全生產管控、干部監(jiān)督管理、基層黨務及工會工作實務、財務收支管理等核心板塊，既有思想理論的深度淬煉，也有業(yè)務實操的精準指導，更有管理實務的經驗分享，進一步引導全體參訓干部筑牢思想根基、提升履職能力、強化責任擔當，切實把學習成果轉化為推動集團高質量發(fā)展的實際行動。

    培訓結束時，金燕同志向參訓人員宣講了黨的二十屆四中全會精神，號召廣大干部職工全面貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，用認真、用心、負責的態(tài)度擔當作為，務實重干，將學習成效轉變?yōu)楦墒聞幽?，為我市經濟社會發(fā)展貢獻公交力量。