新年伊始，萬象更新。1月16日上午，洛陽公交集團(tuán)召開2025年安全工作總結(jié)暨2026年安委會(huì)第一次工作會(huì)議，旨在深入研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，系統(tǒng)回顧2025年安全工作成效，部署2026年第一季度重點(diǎn)安全任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于春運(yùn)工作的重要指示精神，傳達(dá)了上級安全文件精神，通報(bào)了年度安全考評結(jié)果，全面總結(jié)了2025年集團(tuán)安全工作，就即將到來的強(qiáng)降雪天氣防范應(yīng)對工作進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張新奇對2025年安全工作進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出，過去一年集團(tuán)頂住全年運(yùn)營壓力，安全形勢保持總體穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在：事故防范成效顯著，百萬公里事故率較2024年下降58%；基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，考核機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)有效。與此同時(shí)，他也深入剖析了當(dāng)前安全工作中存在的管理精細(xì)化不足、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)精準(zhǔn)度不高等短板，并就扎實(shí)做好2026年第一季度安全工作作出具體部署。

為進(jìn)一步筑牢安全防線，集團(tuán)黨委書記、董事長金燕就下步工作提出四點(diǎn)要求：

一是責(zé)任再壓實(shí)，安全意識(shí)更深入。要健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂崗位職責(zé)清單，將今年明確為“安全管理提升年”。強(qiáng)化考核問責(zé)，把安全指標(biāo)與績效直接掛鉤，并建立事故責(zé)任倒查機(jī)制。同時(shí)，常態(tài)化開展警示教育，營造“人民至上、生命至上”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

二是管理再精細(xì)，安全防線更牢固。要主動(dòng)對標(biāo)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)管理短板。重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，狠抓駕駛習(xí)慣與防御性駕駛培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格車輛技術(shù)管理，落實(shí)“一車一檔”與出車前檢查，確保車輛本質(zhì)安全。優(yōu)化應(yīng)急流程，讓每位駕駛員熟知操作要領(lǐng)。

三是預(yù)防再精準(zhǔn)，隱患清零更徹底。要深化雙重預(yù)防體系運(yùn)行，強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。特別是對重點(diǎn)路段、高峰時(shí)段及偏遠(yuǎn)線路，要重點(diǎn)開展隱患排查治理。落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)職工參與。加強(qiáng)科技賦能，確保崗前面簽系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等技防措施有效執(zhí)行。

四是監(jiān)督再嚴(yán)格，安全治理更高效。要堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治相結(jié)合，以“四不兩直”方式加大檢查力度，重點(diǎn)整治市委巡察反饋等問題。要建立長效機(jī)制，推動(dòng)安全工作從被動(dòng)整改轉(zhuǎn)向主動(dòng)防控、從集中整治轉(zhuǎn)向常態(tài)治理。

她最后強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以更強(qiáng)的決心、更實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，全力保障市民平安順暢出行，為集團(tuán)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。